Состав и структура АСУ

{toc_noshowall}Автоматизированные системы управления (АСУ) включают разнообразные элементы, играющие различную роль в решении задач управления. Выделение отдельных элементов осуществляется в соответствии с их специфическими чертами и вытекающими из этого особенностями разработки и включения в АСУ. Выделение подсистем, в свою очередь, осуществляется в соответствии с ролью составляющих их элементов в решении собственно задач управления предприятием и обусловливает формирование двух типов подсистем: функциональных и обеспечивающих.

Функциональные подсистемы

В совокупности они дают модель функционирования управляемой системы.

Модель функционирования предприятия представляет математическое отображение всех взаимосвязей и взаимодействий образующих его производственных элементов во времени и пространстве. Более того, эта модель должна предшествовать созданию самого объекта управления, с тем чтобы с учетом ее требований формировалась структура данного предприятия.

Поскольку построение глобальной модели функционирования предприятия невозможно, общая модель системы управления разбивается на подсистемы по следующим признакам:

циклам управления для ослабления требований к динамическим свойствам модели;

Характеристика основных элементов АСУ

Тип элементов

Виды методов и средств

Назначение

  1. Коллектив специалистов аппарата управления
  2. Комплекс технических средств
  3. Методы и программы решения задач управления
  4. Методы и программы организации данных
  5. Носители данных
  6. Инструкции на работы по взаимодействию
  1. Инженеры-конструкторы
  2. Инженеры-технологи
  3. Инженеры-механики
  4. Плановики и экономисты
  5. Бухгалтеры
  6. Финансисты
  7. Специалисты по подбору кадров и организации труда
  8. Специалисты по сбыту продукции
  9. Социологи и психологи
  10. Юристы
  11. Специалисты по управлению
  12. Обслуживающий персонал
  1. Электронно-вычислительные машины
  2. Устройство регистрации данных
  3. Аппаратура передачи данных
  4. Устройства общения человека с машиной
  5. Оргтехника
  1. Экономико-математические методы и модели
  2. Эвристические методы
  3. Процедуры прямых плановых расчетов
  1. Методы хранения
  2. Методы поиска данных
  3. Методы сортировки данных
  1. Документ
  2. Перфолента и перфокарта
  3. Магнитная лента
  1. Инструкции по использованию методов и средств управления
  2. Должностные инструкции
  3. Инструкции по взаимодействию
  4. Инструкции по подготовке государственных форм документации
  1. Обеспечение развития и совершенствования производства
  2. Обеспечение процесса управления производством
  3. Обеспечение развития и совершенствования системы управления
  • Обеспечение процесса реализации задач управления
  • Реализация модели управления
  • Подготовка данных для использования в решении задач управления
  • Воплощение информации об объекте управления
  1. Обеспечение деятельности человека в системе управления
  2. Обеспечение взаимодействия подразделений и уровней управления
  3. Осуществление государственного единства информационных работ

Представленный в таблице перечень является далеко не полным. В данном случае он приводится с целью принципиальной характеристики структурных частей системы управления производственным признакам (для ослабления требований к нелинейным свойствам модели).

Основные признаки выделения моделей по объекту управления

Виды моделей

Признак выделения моделей

  • Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами
  • Управление формированием производственной структуры
  • Управление производством основной продукции
  • Управление вспомогательно-обслуживающим производством
  • Управление транспортным процессом
  • Управление производственными мощностями и процессами использования основных фондов
  • Управление материально-техническим снабжением
  • Управление трудовыми ресурсами
  • Управление сбытом продукции
  • Управление финансами и денежными средствами
  • Стохастическая природа научно-исследовательских процессов. Одноразовый характер выполнения работ
  • Избыточность модели формирования производственной структуры по сравнению с моделью функционированияобъекта
  • Необходимость детального представления в модели управления для синхронизации деятельности подразделений Нелинейный характер связей с объектами основного производства Разнообразие форм связей с отдельными элементами основного производства Использование конкретных методов, связанных с методами управления основных производств Нелинейный характер развития, обусловленный внутренней спецификой мощностей и основных фондов Нелинейный характер обеспечения, обусловленный спецификой ресурсов и порядком их поставки Нелинейный характер связей с основным производством, обусловленный специфической природой трудовых ресурсов
  • Разветвление связи с внешним миром Связь с агрегированными (стоимостными) показателями развития производства

Функциональные подсистемы циклов управления. С точки зрении динамических свойств принято выделять следующие модели:

прогнозирования развития объекта управления; перспективного планирования объекта управления; организации структуры объекта управления; текущего планирования деятельности объекта управления; оперативного регулирования деятельности объекта управления; учета, контроля и анализа деятельности объекта управления. Функциональные подсистемы в разрезе объекта управления.

По производственному признаку выделяются следующие типы моделей:

  • управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами;
  • управления формированием производственной структуры данного объекта; управления производством основной продукции;
  • управления вспомогательно-обслуживающими производствами данного объекта;
  • управления транспортными процессами;
  • управления производственными мощностями и процессом использования основных фондов;
  • управления материально-техническим обеспечением; управления трудовыми ресурсами; управления сбытом продукции;
  • управления финансами и денежными средствами данного объекта;
  • управления развитием и функционированием самой управляющей системы.

Комплекс из моделей обоих типов образует функциональную подсистему.

Составные элементы функциональных подсистем. Функциональная подсистема, состоящая из комплекса моделей, дополняется следующими составными частями:

  • инструкциями для персонала (коллектива специалистов) по порядку использования моделей;
  • графиками применения отдельных моделей комплекса; положениями по поведению аппарата управления в различных производственных ситуациях (при различных альтернативных результатах применения моделей, а также в не предвиденных моделями событиях);
  • положениями взаимодействия комплекса моделей с другими элементами АСУ;
  • условиями взаимодействия комплекса моделей системы управления деятельностью данного объекта с вышестоящими органами управления.

Обеспечивающие подсистемы АСУ включают набор элементов, которые обусловливают решение задач управления, т. е. оперирование функциональными подсистемами. Обеспечивающими подсистемами являются: коллектив специалистов аппарата управления, осуществляющий процессы анализа данных и принятия решений, а также обработки данных. Кроме того, определенная часть коллектива специалистов аппарата управления обычно занимается вопросами разработки и развития (совершенствования) самой системы управления объектом, выполняя таким образом функцию саморазвития системы управления данным объектом (предприятием или отраслью);

Комплекс технических средств, с помощью которых осуществляются сбор, передача, хранение и обработка данных. Кроме того, в АСУ комплексу технических средств частично передается право принятия решения в определенных областях хозяйственной деятельности;

Схема организационно-функциональных подсистем

схема формирования потоков и хранения данных, наполняющих комплекс моделей управления конкретным содержанием;

программы и инструкции, организующие функционирование технического комплекса и коллектива специалистов в процессе реализации задач управления, т. е. комплекса моделей.

Организационно-функциональные подсистемы

В АСУ элементы функциональных и обеспечивающих подсистем распределяются по отдельным подразделениям предприятий. В этом проявляется третий признак классификации элементов автоматизированных систем управления производством — их положение в иерархической организации структуры аппарата управления.

Положение отдельных элементов в иерархической организационной структуре обусловливает выделение в АСУ третьего типа подсистем — организационно-функциональных. В настоящее время организационно-функциональные подсистемы АСУ, формируемые по производственным подразделениям, представляются следующими службами:

  • конструкторско-технологическими;
  • планово-экономическими;
  • производственно-диспетчерскими;
  • материального обеспечения производства;
  • регулирования трудовыми ресурсами;
  • поддержания основных фондов;
  • бухгалтерского учета;
  • сбыта продукции;
  • финансовых расчетов;
  • обеспечивающими процесс обработки данных и обслуживание других подразделений;